Il sistema delle Politiche Retributive è una strategia di gestione del personale indirizzata a creare un’efficace struttura collegamento del sistema delle retribuzioni e di quello delle incentivazioni, e ha tra gli effetti prima l’attrazione e poi la conservazione dei migliori talenti nel campo in cui opera l’azienda.
La politica retributiva all’interno di un’organizzazione deve soddisfare tre diversi requisiti di equità: esterna (rispetto al mercato), interna (rispetto alla posizione ricoperta dentro l’azienda) e individuale (rispetto alle capacità del lavoratore).
Una corretta politica remunerativa solitamente prevede un’analisi della remunerazione attuale dei dipendenti (analisi retributiva) per arrivare alla progettazione ed implementazione dei sistemi premianti
attraverso i quali viene valutato e, appunto, premiato il risultato raggiunto dal dipendente sulla base di quanto prestabilito.
I principali strumenti che compongono un’efficiente ed efficace sistema di COMPENSATION sono:
- Retribuzione fissa e variabile
- Incentivi a breve e lungo termine
- MBO (Management By Objectives) per Top Manager
- Piani di retention per Risorse strategiche
- Interventi di Welfare (collettivo e premiale)
- Piani di carriera
Una strutturata politica retributiva è lo strumento fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi strategici di mercato dell’azienda e per la motivazione del proprio personale.
L’utilizzo di strumenti incentivanti permette all’azienda di:
- Attrarre risorse pregiate dal mercato
- Remunerare i singoli lavoratori, o gruppi di lavoro, in ragione del contributo fornito nel raggiungimento degli obiettivi aziendali
- Stimolare le risorse a fornire elevate prestazioni
- Retribuire equamente differenti livelli di responsabilità, o di criticità, del ruolo ricoperto (equità interna)
- Offrire, soprattutto alle risorse “chiave” , retribuzioni competitive rispetto al mercato di riferimento
Il team di Professionisti di VETHIA opera attraverso interventi di analisi retributiva della situazione aziendale rispetto al sistema Total reward presente in azienda.
Individua le esigenze aziendali che si legano con gli obiettivi strategici e di business dell’azienda stessa.
Verifica il posizionamento dell’azienda sul mercato di riferimento (Job Analysis competitors).
Struttura un sistema di compensation equo e trasparente, proponendo le soluzioni più idonee per casi particolari.
Articolia e progettia gli strumenti di incentivazione più diversi: dal MBO alle politiche di RETENTION, sino all’implementazione di PIANI DI WELFARE COLLETTIVI o PREMIALI.