I nostri eventi

25 e 26 SETTEMBRE 2018:

EHR ITALY e VETHIA SOSTENGONO LA TERZA EDIZIONE DEL SALONE DELLE MEDIE IMPRESE

La Terza Edizione del Salone delle medie imprese si svolgerà il 25 e 26 settembre a Pordenone e in questa occasione EHR ITALY e VETHIA saranno sostenitori dell’evento! Il tema principale di questa iniziativa sarà il progresso della media impresa “Da Multinazionale Tascabile a Piccole Portaerei Internazionali”.

Sarà una due giorni ricca di incontri, workshop e laboratori al fine di approfondire l’argomento, ma soprattutto, far tesoro di esperienze, case histories e visioni del futuro.

All’evento saranno presenti numerosi ospiti e speakers provenienti da importanti realtà imprenditoriali italiane, i quali hanno condiviso la propria visione sui temi centrali.

Il programma completo del 25 settembre nel quale  Nicola Bertin sarà conduttore della seconda parte dell’evento:

MATTINO Martedì 25 Settembre 2018

Da Multinazionale Tascabile a Piccole Portaerei Internazionali. Forme, Percorsi, Esperienze.

10.00-10.30: Introduzione ai Lavori
Michelangelo Agrusti, Presidente Unione Industriali Pordenone
Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa SpA

10.30-11.30: I Percorsi di Crescita delle Medie Imprese: la Filiera Agroalimentare ed i Mercati Esteri. Le Opportunità per le Imprese Italiane
Michele Colombo, Marketing Coordinator CRIBIS SpA
Emanuele di Faustino, Project Manager Nomisma SpA

11.30-12.30: Le Strategie e gli Strumenti di Crescita delle Medie Imprese narrate dalle Imprese stesse
Harun Baştürk, Senior Vice President, Sales (Europe & Middle East) Turkish Airlines
Giovanni Covre, Purchasing Manager Eureka Srl
Luciano Delpozzo, President at Franke Foodservice Systems Solutions (in videoconferenza dagli Stati Uniti)
Enrico Moretti Polegato, Presidente Diadora Srl (intervista videoregistrata)
Andrea Rigoni, Amministratore Delegato Rigoni di Asiago Srl

Intervistati da: Dario Favaretto, CEO & Project Manager MULTI LEVEL Consulting
Walter Padovan, Direttore Generale Booster Srl

12.30-13.00: Considerazioni Conclusive
Ferdinando Azzariti, Presidente Salone d’Impresa SpA

Conduttore: Franco Scolari, Amministratore Delegato Polo Scientifico e Tecnologico di Pordenone

POMERIGGIO Martedì 25 Settembre 2018

Le Medie Imprese alla Ricerca dell’Eccellenza. Strategie, Internazionalizzazione, Innovazione, Investimenti e Finanza Straordinaria come Fattori di Crescita

14.30-15.15: Medie Eccellenti: performance, caratteristiche e fattori critici di successo
Alessandro Scaltrini, Partner Global Strategy

Un nuovo “Ecosistema” finanziario a supporto delle Strategie di Sviluppo delle Imprese Italiane
Elettra Pescetto, Product Development Specialist Borsa Italiana
Giacomo Sella, Presidente Banca Sella Corporate Finance

15.15 – 16.15: Medie Eccellenti: come Innovare con Successo nel Mondo 4.0?
Raffaele Canetta, Business Unit Manager Industry 4.0 Gruppo Euris SpA
Marco Crasnich, CEO Overlog Srl
Fabio Feruglio, Direttore Friuli Innovazione
Roberto Guerrini, Partner IC&Partners
Barbara Sartori, Avvocato e Partner CBA Studio Legale e Tributario

16.15 – 17.15: Medie Eccellenti: come Internazionalizzare con Successo?
Roberto Corciulo, Presidente IC&Partners
Alessandro Morelli, Responsabile Mercato e Operations Finest SpA
Massimo Reale, Direttore Commerciale Euler Hermes
Giuseppe Zillo, Presidente Risk Analysis & Management Srl
Andrea Zovatto, Area Manager CRIBIS SpA

17.15 – 18.00: Presentazione delle Storie (future) delle Imprese
Oscar Marchetto, Presidente Somec SpA (intervista videoregistrata)
Vito Rotondi, Amministratore Delegato MEP Group
Roberto Siagri, Amministratore Delegato Eurotech SpA

Conduttori: Nicola Bertin, HR Senior Consultant & Partner EHR Italy
Diego Creazzo, Presidente Fincons Srl

15 GIUGNO 2018 – VILLA SORIO – Via Pozzo Roin, 11 GAMBELLARA (VI)

GESTIRE il CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO attraverso il CONTROLLO di GESTIONE

Obiettivo generale
In un momento di trasformazione dei paradigmi industriali in cui tutto è posto in discussione, occorre dare nuovo impulso e velocità alle azioni di
cambiamento. L’uomo torna ad essere il protagonista indiscusso per dirigere il rinnovamento nell’era del 4.0.
Obiettivo specifico
Comprendere come il controllo di gestione:
1. cambi l’organizzazione aziendale
2. tracci un’evoluzione a sostegno del modello di business
3. aiuti lo sviluppo d’impresa
4. trovi applicazione, attraverso la presentazione di esempi pratici
L’incontro è parte di una serie di eventi di formazione per aziende lungimiranti,
innovative, che vogliano guardare al futuro con fiducia. Pronte all’inevitabile
cambiamento, per essere sempre competitive e sapersi
comportare in maniera proattiva in un mercato in continua evoluzione.
L’ambizione è quella di accelerare i processi di innovazione aziendale, con l’intento di accrescerne la qualità, l’efficacia e massimizzare così il valore condiviso all’interno di questo seminario di confronto.
L’esito del processo porterà a comprendere le strategie d’intervento da
adottare, attraverso un approccio pratico in grado di mettere in luce le
soluzioni più performanti.
Per favorire l’elaborazione di strategie d’azione, la sessione si focalizzerà sui seguenti temi:
– MODELLO DI BUSINESS: definirlo quale strumento per lo sviluppo d’impresa;
– CONCORRENZA: come gestirla e valorizzare i propri punti di forza;
– CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: come affrontarlo creando opportunità, casi pratici.
L’evento vuole raccontare attraverso le esperienze dei relatori e non solo, i diversi contesti di cambiamento vissuti per rispondere ai quesiti e lanciare il messaggio che il cambiamento può essere affrontato con successo: occorrono uomini giusti e organizzazioni preparate!
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SEMINARIO FORMATIVO – WORKSHOP
L’avvio dei lavori avverrà attraverso una riflessione che definirà la visione dietro l’iniziativa e ne chiarirà le regole del gioco.
Seguiranno gli interventi specifici dei diversi relatori, che avranno il compito di costruire un ponte tra i risultati conseguiti nella loro esperienza, presentati durante l’incontro, e la necessità di creare nuovi modelli di business per il prossimo futuro.
Chiuderà la sessione formativa un momento dedicato al confronto, tra relatori e partecipanti.
MODERATORI
Enrico BADIN – AD Kairos srl & Partner Evo Advisors
Nicola BERTIN – Partner EHR Italy

 

19 Maggio 2017: MBO e VALUTAZIONE della PERFORMANCE  

In un momento di TRASFORMAZIONE dei PARADIGMI INDUSTRIALI in cui tutto è posto in discussione occorre dare NUOVO IMPULSO e VELOCITA’ alle azioni di CAMBIAMENTO.
L’UOMO torna ad essere il PROTAGONISTA indiscusso per dirigere il cambiamento nell’era del 4.0.